peter dankmeijer

functie

Directeur Empowerment Lifestyle Services 

contactinformatie

Maandag en dinsdag:
Movisie, Kennis en advies voor maatschappelijke ontwikkeling
Senior adviseur lesbisch en homo-emancipatiebeleid
T 030 789 21 09
M 06 538 629 58

Woensdag tot vrijdag:
Empowerment Lifestyle Services
Vinkenstraat 116-A
1013 JV Amsterdam

Bezoekadres: Nieuwe Zijds Voorburgwal 21-3

T 020 428 8073
F 020 421 3206
M 06 53 862 958
E info@empower-ls.com 

achtergrond

Ik ben van 1957. Mijn jeugd ging voorbij zonder opzienbarende gebeurtenissen: ik was een teruggetrokken jongeman die op zolder fantaseerde over een geheim land en gedichten schreef. Een beetje vreemd voor een jongen uit de lagere middenlasse.

In de vroege jaren tachtig kwam ik uit voor mijn homoseksualiteit en raakte betrokken bij de homo/lesbische beweging. Met een paar anderen zette ik de eerste homogroep op een lerarenopleiding op en we gaven de eerste cursussen over homoseksualiteit in het onderwijs. 

praktisch idealisme

Ik noem mezelf een 'praktische idealist'. Ik ben geen activist, maar als ik onrechtvaardigheid ontmoet, ga ik er wel tegenaan. Ik ben niet iemand die alleen werkt voor het geld of de carrière. Empowerment Lifestyle Services is zelfs zodanig non-profit, dat ik mezelf voor alle Nederlandse activiteiten niet betaal. Sommigen vinden dat vreemd of zelfs bespottelijk. Dan denk ik: hun verbazing zegt meer over hen en over de maatschappelijke oordelen over werk en inkomen, dan over mij. 

homo/lesbische emancipatie op scholen

Vanaf het begin van de jaren negentig is het onderwijsbeleid steeds verder gedecentraliseerd: scholen krijgen de verantwoordelijkheid voor hun eigen beleid en de regering of gemeenten hebben daar steeds minder in te zeggen. Goed voor scholen, maar homo-emancipatie wordt moeilijker te organiseren omdat de homobeweging op lokaal niveau relatief zwak is.
Om toch iets van de grond te krijgen, nam ik in 1990 met enige anderen het initiatief om vanuit het COC een landelijk onderwijsproject op te zetten. We schreven twee brochures: een met aanbevelingen voor invoering van homo/lesbisch schoolbeleid in scholen voor voortgezet onderwijs, en een voor scholen voor basisonderwijs. De aanbevelingen werden gepresenteerd op een landelijke conferentie in 1994.

empowerment lifestyle services

Met aanbevelingen kom je er echter niet. Er zou een hoop professioneel werk gedaan moeten worden om 'suggesties' om te zetten in implementatie. In 1993 werd reeds duidelijk dat een dergelijk professioneel traject niet haalbaar was voor vrijwilligers. Daarnaast bleek het COC in 1993 niet klaar te zijn om ruimte te creëren voor het opzetten van een kostendekkend adviesbureau, zoals ik voorstelde. Daarom nam ik - met enige aarzeling - de stap om Empowerment Lifestyle Services op te zetten, zodat we toch door konden gaan met het werk. Empowerment nam ook de taken en producten van het HOSVO over. We startten met vier mensen.

ondersteuning van voorlichtingsgroepen

Het eerste dat we met Empowerment Lifestyle Services deden was onderzoeken hoe de meer dan 30 vrijwilligersgroepen die voorlichting gaven over homoseksualiteit functioneerden. Deze groepen bereiken circa 13% van de scholen voor voortgezet onderwijs in Nederland en zijn daardoor waardevolle partners voor Empowerment bij implementatietrajecten. Er was echter weinig over hun werkwijze bekend, wat ook de mogelijkheden tot wederzijdse ondersteuning beperkte. Eind 1994 werd het onderzoek afgerond en in 1995 ontwikkelden we een ondersteuningspakket. Een belangrijk onderdeel van het pakket is de handleiding voor coördinatie van een voorlichtingsgroep, waarin een ideale vorm van organisatie wordt beschreven aan de hand van de beste producten van de best functionerende groepen. Daarnaast worden er trainingen en adviezen geboden, meestal op 'maat' van de regio. Jammer genoeg vroegen de voorlichtingsgroepen wel vaak om ondersteuning, maar hadden ze daar doorgaans geen cent voor over. Daarna besloten we de knoop door te hakken en ons niet meer voornamelijk op de ondersteuning van voorlichtingsgroepen te richten.

ondersteuning van scholen

Vanaf 1996 zijn we vervolgens verder gegaan met het ontwikkelen van een aanbod naar scholen zelf. We sluiten daarbij aan op het concept van 'De Veilige School' en we ontwikkelden op maat ondersteuning op leerlingenbegeleiding, homo/lesbische voorlichting, en de bevordering van een veilig klimaat voor homo's en lesbo's in scholen. Tot aan de dag van vandaag heeft Empowerment een uitgebreid aanbod aan cursussen en publikaties voor scholen. Helaas lopen scholen niet de deur plat voor zulke ondersteuning. Daarom bezonnen wij ons op andere strategieën om effectiever te kunnen werken. Dit kwam in een stroomversnelling door de opdracht van de gemeente Amsterdam om alle scholen in de regio te gaan begeleiden. Op basis van deze ervaringen en van onderzoek naar effectief schoolbeleid rond homo-emancipatie ontwikkelde Empowerment de DOEL Methode om scholen te begeleiden.

stimulering van landelijk beleid

Vanaf 1998 zijn we daarbij begonnen met een lobbytraject om een landelijke prioriteit voor homo-emancipatie te bewerkstelligen. De kansen daartoe kwam in 1999 en 2001. In 1999 werkten we samen met het COC Nederland aan het opbouwen van een netwerk van ambtenaren homobeleid in gemeenten. Dit project leidde uiteindelijk tot de oprichting van het Kenniscentrum Lesbisch en Homo-emancipatiebeleid, dat later overging naar het landelijk instituut voor maatschappelijke ontwikkeling MOVISIE.

In 2001 verscheen de nieuwe overheidsnota 'Overheidsbeleid en homoseksualiteit' (ook wel 'Paars over Roze' genoemd). In de voorbereidingen daartoe deed het homojongerenblad Expreszo met ondersteuning van Empowerment een enquête naar de veiligheidsbeleving van scholieren. Empowerment vergeleek de resultaten met de veiligheidsbeleving van scholieren in het algemeen en constateerde dat homoscholieren zich 4 tot 5 maal zo onveilig voelden. Empowerment gaf daarmee kamerleden argumenten om bij de regering sterk aan te dringen op nieuw beleid. De suggesties die Empowerment aangaf voor landelijke en lokale beleidsmakers werden voor 90% overgenomen door staatssecretaris Adelmund.

Vanaf 2002 begon men deze voornemens in de praktijk te brengen. In diverse projecten werkten we samen met het COC Nederland, APS en de AOb aan projecten rond integraal schoolbeleid in scholen zelf. Empowerment ontwikkelde projecten en adviseerde over de uitvoering en de rapportage, COC Nederland coördineerde de projecten en andere partners deden de uitvoering. Empowerment evalueerde in samenwerking met de Rutgers NISSO Groep de projecten uit de jaren 2002-2005 en publiceerde begin 2008 het boekje "De roze draad in veiligheid op school", een handreiking voor schoolmanagers om stapsgewijs homo-emancipatie mee te nemen.

In 2007 kondigt de nieuwe regering een herijking van het homobeleid aan en streeft door een reeks maatschappelijke allianties tussen homo/lesbische organisaties en reguliere organisaties naar integratie van homo-emancipatie in de 'haarvaten van de samenleving'. In overleg met het Ministerie van OCW positioneert Empowerment dan als landelijk kenniscentrum en als ondersteuner van maatschappelijke allianties.

Momenteel werk ik twee dagen per week voor Movisie en drie dagen per week voor Empowerment Lifestyle Services.

Publicaties door Peter Dankmeijer